半自動絲網(wǎng)印刷機-絲網(wǎng)印刷機-創(chuàng)利達印刷：

三、主操在操作該設備前還要確認該設備是否有倚靠物。比如網(wǎng)版倚靠該設備、網(wǎng)架倚靠該設備、洗網(wǎng)水等其它物品倚靠該設備。

四、主操在網(wǎng)版架下進行擦網(wǎng)版工作時，另一主操或是上片人員要在旁邊協(xié)作和監(jiān)督。協(xié)作內容：幫擦網(wǎng)版的主操遞抹布、洗網(wǎng)水、氣1槍等物品，主操擦完網(wǎng)版后收拾抹布、洗網(wǎng)水等。1監(jiān)督內容：主操在網(wǎng)版架下面擦網(wǎng)版時，要監(jiān)督該設備的安全狀況，以防該設備因故障網(wǎng)版架自動下降1壓傷人員，當發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象時，要立即按該設備的急停按鈕，并立即通知移印機主操趕緊下設備。如果當班只有一個主操在生產時，需要擦網(wǎng)版就要先將該設備斷電，再進行擦網(wǎng)版工作，防止因設備故障造成傷害事故。

深圳絲印機:如何降低移印成本  

我們知道，移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以， 為了降低成本，需要從以下幾個方面進行。

（1）提高印刷品的生產效率！生產效率提高后，其他成本都會隨之降低，這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內容的原因。

（2）盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成，這樣可以降低運輸周轉時間，降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔的生產能力越大，越可以降低平均管理成本和行政費用。

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經常對所設崗位進行工作量分析，看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內容，人員重疊使用，一人擔當多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質量關，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。

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